2020年春节寄语

(2020年1月25日，鼠年正月初一)

陈明业

　　今年春节是不寻常的春节，正值新型冠状病毒肺炎源起武汉向全国乃至世界迅速传播的时光，全国人民众志成城抗击疫情，祝愿大家平平安安过好每一天做好预防控制。

　　1. 2019年度销售总额比2018年度下降了26.47%，今年必须稳扎稳打，步步为营，向着日月的宏伟目标坚定前行。

　　2. 守初心靠的是定力，担使命靠的是能力，全国停产放假一个多月不可预见，此次武汉疫情这么严重，有的企业撑不住了，有的单位揭不开锅了，2020年路在何方?如何破局?我们要做好充分的准备过苦日子，齐心合力加劲干!把疫情损失夺回来!

　　3. 2020年世界经济将面临一个低迷增长的时代。

　　4. 高明的用人之道，当用人之长，避人之短。就如巧匠处理手中的木材，用其所长，弃之所短。哪个巧匠会因为树上有几尺栏木而弃之不用呢?关键是懂得控制约束的方法，因势而制、因时而制，因人而制，才是成功之道。这就要求建好制度，没有制度，治理就难以产生根本性、长久性的效能。制度规范越是严实密紧，越能说明刀锋的锐利，刀锋越锐利，制度就越能显示带牙齿的效应，制度不咬人，与挂在墙上的摆设有何区别?

　　制度优势是一个国家一个企业的最大优势，制度竞争是国家间企业间最大的竞争。制度的生命力在于执行，要强化制度执行力、加强制度执行力的监督，发挥制度指引方向、规范行为、提高效率、维护稳定、防范化解风险的重要作用。要切实增强按制度办事，依法办事意识，坚决防止制度成为稻草人、“橡皮筋”，坚持制度面前人人平等、执行制度没有例外。不留“暗门”，不开“天窗”，严防“破窗效应”。既要注重行为，也要注意结果，坚决杜绝做选择、搞变通、打折扣的现象，要想下级做到的上级先做到，要想别人做到的自己先做到。

　　5. 隐形成本不可忽视，其表现有：

　　5-1. 流程成本或者说填表成本、开会成本。给定员工每天工作时间是固定的，这部分时间的成本就是员工工资，如果管理者在进行相关安排的时候，不把这一点纳入考量，就会产生了隐形成本;

　　5-2. 政策不确定成本，经营环境不确定性，从而降低预期回报。

　　5-3. 职业激励扭曲成本，本来属于技术部门的人才也要向管理岗位转型，或向其它不熟悉的行业转型。

　　5-4. 避责成本，担心犯错误，采取过于谨慎、甚至因噎废食以求万全。损失很多创新和发展的机会以及进一步增长的潜能。

　　6. 不顾实际情况，违反规定程序乱决策、乱作为。

　　7. 弄虚作假，瞒报、谎报情况，隐藏、遮蔽问题。

　　8. 有些人用总结材料包装实际业绩，把说的当成做的，把规划当成现实。

　　9. 治国先治吏 治军先治将。

　　10. 韦尔奇10%淘汰率法则：行动能力是淘汰出来的，最重要的工作不是把最差的员工变成表现不错的员工，而是要把表现不错的变成最好的。

　　11. 不求最大，但求最佳;不求最快，但求前进。自然界生长速度越快的树木，其致密度就越低，生命就会越短暂，而红木、胡杨等树木上百年才能成材，用起来可千年不朽，所以办企业要认准目标耐住性子。

　　12. 严格执行重大问题请示报告制度，坚持不忘初心、牢记使命，坚持走日月之路，坚持传承和发展日月文化、日月精神，文化自信是动力，是凝聚员工的精神力量，是治理能力的深厚支撑。

　　现在这种非常时期真正的日月人应同舟共济、患难与共、荣辱与共、不离不弃，不能像鸟一样大难临头各自飞，应更齐心合力加劲干，创新创造创伟业，利国利民利天下，作为2020年鼠年春节寄语。

　　日月的困难是暂时的，春天已经到来!

　　(摘自《日月之路》№.523，2020.01.25)